早春三月、草长莺飞，沿着蜿蜒平坦的水泥路走进尤溪镇竹加山村，只见一张印有吉利“吉时雨”农业扶贫项目蔬菜种植基地的巨幅海报映入眼帘。基地内，青菜、大白菜、萝卜等蔬菜一应俱全，一派丰收的景象。该种植基地的蔬菜一成熟便会作为扶贫产品，批量出售给吉利食堂，端上员工们的餐桌，让员工们享用到绿色健康蔬菜的同时也为菜农们增加收入。

　　这是浙江豪情汽车制造有限公司正在这里开展“千企结千村，消灭薄弱村”行动。早在2018年6月，浙江豪情汽车制造有限公司党委结对认领了尤溪镇竹加山村，公司党委书记、常务副总经理黄剑斌带领着党员干部们多次实地考察，因地制宜扶持当地特色农业，推动薄弱村脱贫致富，首批即采购了3000余元的农产品原料。

　　同样的情景也发生在小芝镇张岙村，在这里，浙江豪情汽车制造有限公司出资建设的绿道、果木基地美化了张岙村，还联通了美丽乡村中的中岙村，促进两村民俗和旅游产业共同发展。

　　一处处、一幕幕，都是浙江豪情汽车制造有限公司党委热心公益的生动缩影，而这离不开公司党委书记黄剑斌的影响。自2009年浙江豪情汽车制造有限公司成立党委以来，黄剑斌便担任党委书记一职。十多年来，他一直坚持党建引领，积极推动企业党建互促融合发展，助力企业高质量发展。

　　日前，记者走进浙江豪情汽车制造有限公司，只见气派的生产车间、整齐划一的员工宿舍……很难想像，这样一座现代化的汽车生产园区，在短短几年前，还只是一片养殖对虾、青蟹的海塘。2012年1月，作为吉利实现产业升级和战略转型纵深化的重要步骤，吉利汽车与我市深度合作，将吉利临海基地东迁至头门港新区，成立了浙江豪情汽车制造有限公司。新时代赋予新使命，新征程当有新作为，彼时的浙江豪情汽车制造有限公司不仅在工艺、技术、产品上，更在品质和品牌上以期寻求新突破。面对挑战，黄剑斌率先实施“吉利红色引擎”工程，建立“123+6”党建工作机制，围绕企业发展战略，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，激发企业发展新动能。

　　“‘吉利红色引擎’工程致力于企业党建工作长效机制的建设。”黄剑斌告诉记者，“该工程体现了汽车行业的特点，红色是党旗的主色调，体现党的领导，象征党组织在职工群众中发挥政治核心作用；引擎体现强劲的动力，象征企业每一个基层党组织都是一台发动机。我们通过发挥党员示范表率作用，带动职工群众共同推动企业科学发展。”

　　创新的脚步永不停歇。2020年，黄剑斌又根据园区内汇聚了20余家汽车产业链企业的情况，提出组建汽车产业链党建联盟的构想，并派出企业内的党建指导员驻扎到各汽车产业链企业，帮助下游企业组建企业党支部，实现产业链企业党建同频共振。在重大疫情和复工复产考验面前，园区党建联盟发挥桥梁纽带作用，设立20个隔离点；组织党员突击队，负责厂区内公共场所“消毒”的工作；还帮助大家一起采购防疫物资，组织包车接回返工员工，为临海基地率先在台州市实现复工发挥重要作用。

　　“员工的事情没有小事，员工关心的就是企业要关心的。”除了党建工作，黄剑斌还是公司里的大管家，公司里大量的生产经营、安全管理、行政事务等都需要他操心。只要涉及员工切身利益的事情，在他眼里就从来没有小事。他经常说：“我们要建设一个让员工值得信任、愿意在此就业的企业。”他也是这么做的，2016年，黄剑斌向党委提出建设“快乐党建共同体”工作建议。公司党委投资500余万元，建成吉利党群服务中心，设置汽车文化展示厅、职工心灵港湾工作坊、员工文体活动室、漫步时光书吧、党群影院及健身房等休闲场所，丰富员工的业余生活。他还在车间设立“党员先锋岗”，建立“圆桌会议”制度，组织党员下车间，认真倾听员工意见建议，并积极开展“金点子”评选活动，及时将员工各种“想法”转化为改进工作的行动。

　　黄剑斌心里装得最多的就是公司的事、员工的事。在他的笔记本上，仔仔细细记录着公司员工的基本情况和意见建议，他认为，只有把员工的事装在心里，员工才会把公司的事装在心里。 2020年，黄剑斌在总装车间检查时，发现员工在工作中因新车卡扣不好安装，需要用大拇指使劲按压，一天天上百次的操作导致拇指起泡、爆皮，员工苦不堪言。他立刻召集相关部门开会定措施、定时间，在短短1个星期内使问题得到改善，解决了员工操作难的问题。

　　入职吉利公司20余年，黄剑斌把个人成长进步同企业前途命运紧密相连，始终怀抱着“造老百姓喜爱的吉利车，让吉利汽车走遍全世界！”的初心与使命不变，从一名技术员开始，一步一个脚印，逐步实现人生华丽转身。作为一名“老吉利人”，他正用自己的智慧、汗水以及行动去践行愿景，20年奋斗岁月浓缩成最诚挚的一句话：用汗水挥洒青春，用奋斗拥抱梦想，为民族自主品牌汽车的崛起贡献自己的力量。