2022年3月9日，全市国企优化整合提升动员大会顺利召开。这也标志着，临海高质量发展的史册上迎来又一个重要拐点。随后，全市国有企业闻令而动，重新组合排列。其中，交投集团、海投公司、综投公司及城投集团部分业务团队优化整合，市城市产业发展集团有限公司(以下简称：市城发集团)应声而立。

　　这是一支服务大局、担当作为的城市建设铁军，他们冲锋在项目一线，以汗水与奔走唱响奋斗凯歌；

　　这是一群有温度、有情怀的发展“急先锋”，绘蓝图、奏强音，群众生活满意度是前进方向，百姓心中幸福感是不竭动力。

　　一个个民生项目接连落地、一串串攻坚数据持续更新、一处处城市新景即将崛起。透过忙碌的城发人身影，我们看到，临海的美好未来正向我们走来。

　　新赛道重整行囊再出发

　　站在“古城崛起、突破跨越”的全新发展起点上，国有企业优化整合提升势在必行。那么，一个崭新的市城发集团的登场，对于临海新一轮发展而言又意味着什么？

　　“市城发集团的成立可谓是恰逢其时。新集团成立后能优化国有资产、资源整体布局和要素配置，形成规模效应和竞争优势，巩固与提高投融资和运营能力。握指成拳，为城市发展带来的是更为集中的力量。”市城发集团党委书记、董事长戴善伟说此次我市对国有企业优化整合提升，将当前功能相近相同、同业并存的企业进行归并合一，进一步明晰了相关国企的功能定位和职能范围。市城发集团的功能定位就是成为全市城市基础设施、交通、区域综合开发、物流仓储、港口码头、环境保护、海洋开发等领域建设、投融资、运营和管理的主体，让我市高质量发展的道路上始终有强大后劲挟持。

　　明确路径，方能不惑不惧；厘清优势，才会勇毅前行。新组建的市城发集团，目前总资产260亿元，净资产137.4亿元，员工达到275人。如何将手中已有的资源发挥最大效能？这是市城发集团上下考虑最多的问题之一。

　　组建完成后，市城发集团以“百日大会战”为切入点，以点带面，逐步铺开全局工作。通过大会战，市城发集团将国企党建与项目攻坚进行深度融合，将党旗插在项目一线，让红色引擎更加强劲，从而助力项目建设实现“加速跑”。项目是发展生命线，市城发集团也将继续秉持工匠精神，向着“行业标杆”的目标进发。通过打造一系列精品工程，在区域范围累积城发口碑，在行业内逐渐树立城发标准，获得“城发出品、必属精品”的行业认同。

　　“遇事无难易，而勇于敢为。组织开展‘百日大会战’行动是集团转型发展的必然要求，也是集团融合发展的迫切需要，更是集团跨越发展、创先争优的有效载体。”戴善伟对此做出了更深层次的解读。他说，为了使“百日大会战”行动取得立竿见影的实效，他们将充分动员集团上下，让团队成员树立听从指挥的大局观，提高转型发展的认识，把重心锚定在市委市政府的中心工作和国企优化整合提升动员会的部署上；找准转型发展的路径，把目光聚焦到迅速提升城发核心竞争力上。同时，集团还将优化转型发展的机制，把动力汇聚到创先争优、干事创业的平台上，坚定扛起市委市政府交予城发的历史重任。

　　新使命攻坚克难奋者先

　　当下的临海，正朝着“建设历史名城、制造强市、共富高地”的目标阔步前行。步上新赛道，肩挑新使命。市城发集团作为城市建设的主力军，如何在“百舸争流千帆竞”的时代浪潮中，为临海这艘大船行稳致远再添助力？且看市城发集团的“春忙图”。

　　连日来的阴雨天气暂时告一段落，临海铁路站前广场及配套工程的施工现场一片热火朝天景象。抢抓难得的晴天，工人们和各类大型机械在各自的岗位上加急奋战。站在远处望去，占地28.2万平方米的站前广场可见大致轮廓。市城发集团党委委员，副总经理赵丰喜告诉记者，临海铁路站前广场及配套工程是我市综合交通建设的一个节点性工程，对提升城市平台能级有着重要的意义。

　　“这段时间，我们都抓工期、抢进度，到夜里11时工地都还是灯火通明。高速运转下，原本2年半的工期在保证质量的前提下，预计将缩短至1年半。”站在施工现场，赵丰喜拿出了随身携带的设计图纸，向记者详细讲解了起来。他说，现在正在建设的站前广场是原先的7倍左右，建成后可容纳2200多辆车，车位数量较之前翻了10倍。截至目前，整个工程项目已完成70%。

　　与此同时，台州湾经济技术开发区内，施工人员也是干劲十足。

　　——浙江头门港经济开发区银厦紫荆公寓(企业人才公寓)土方清理工作正在如火如荼进行中。

　　——省级重点项目浙江省现代医药化工产业创新服务综合园(北区)预计将提前10个月完成整体工程。

　　春风浩荡满目新，扬帆破浪正当时。这些在建项目都是市城发集团勇挑重担，将“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难眠”的使命感具象化的缩影之一。

　　“新征途的号角已然吹响，我们将围绕主责主业，以基建项目为根基，以经营项目为抓手，以风险防范为底线，形成多元立体的产业布局。”市城发集团党委副书记、副董事长、总经理陈强说。

　　大盘取厚势，落子开新局。今年以来，市城发集团聚焦城市综合服务、综合能源开发、矿业建材开发、综合物流经营、海洋综合开发和综合保税开发六大运营产业板块，共承接项目78个(含前期类)。同时，该集团还着力构建建材物资全产业供应链、基础设施建设、基础设施施工与苗木供应、城市综合服务四大体系，预计今年营收达到15.85亿元，力争2023年营收达到16.8亿元；短期获得AA+信用评级，三年内实现资产规模上500亿元，为集团高质量发展提供坚实可靠的资金服务保障。

　　新作为不用扬鞭自奋蹄

　　大道至简，实干为要；创业维艰，奋斗以成。

　　每一次的变革，都是又一次启航的开端。人勤春来早，功到秋华实。站在全新的历史方位，市城发集团望见的是：筑梦蓝图已经绘就，不战又待何为？

　　湖东区块(大路王、枧西、枧川)棚户区改造一期建设项目位于大洋街道临海大道南侧、东渡路地块，总建筑面积278674平方米。作为台州市重点工程、2022年临海市“五个一批”重大项目，该项目涉及1733户村民房屋安置，是备受全市上下关注的民生工程。自项目开工建设以来，市城发集团始终秉持以群众为中心的建设理念，用有温度、有速度、有厚度的阶段性成果彰显“城发作为”。

　　一幢幢高楼拔地而起，游乐园、文化礼堂等配套设施已现雏形，在工人们的栽培下，草坪、景观树等绿植在小区内落地生根。虽然湖东区块(大路王、枧西、枧川)棚户区改造一期建设项目还在建设中，但是并不妨碍已完成的部分建设令人惊艳。走在项目施工现场，记者看到工人们头戴安全帽，分工明确，在他们的有序配合下，项目进入扫尾阶段。

　　“这个项目是我市城中村改造EPC总承包的首个试点工程，从项目立项到招标完成，仅用时三个月。”该项目施工总负责人舒立选告诉记者，他们采用EPC总承包模式最主要的考虑还是为了尽早让群众住上新房。EPC总承包模式与以往的施工模式不同的就在于，它的各项分项工程是可以同步进行的，这让原本1080天的工期缩短了近三分之一。当然，进入“超速模式”的前提是要保证质量。每一道工序完成后，村民代表们就会和施工方一起进行验收，在全票通过后，才能进入下一个环节。目前，该项目的整体进度已完成95%，预计8月中旬能顺利竣工。

　　不负期待，无愧嘱托。湖东区块(大路王、枧西、枧川)棚户区改造一期建设项目折射出的是市城发集团以项目为抓手、用实干向未来的为民情怀。今年3月，市城发集团建立伊始，就轰轰烈烈开展了“实干争先担使命、跨越领跑开新局”百日大会战行动。此次行动实施类非工项目共56个(不含前期)，佩弦湖生态环境综合治理项目(一期)、浙江省现代医药化工产业创新服务综合园(北区)项目等“明星项目”一一在案，总投资超550亿元，年度投资额超78亿元。为了确保各项工作齐头并进，市城发集团详细制定任务分解表，将党建引领、攻坚项目、廉政建设、制度优化、经营管理等55项工作进行项目化管理，按工作成绩区分“骏马”和“蜗牛”。其中，104国道临海江南至尤溪段改建工程、白沙湾滨海湿地岸线植被恢复工程等30个项目将在今年内实现完工。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。当前，集团正处于整合提升、奋力崛起的关键时刻，迎接我们的既有诗和远方，也有山和大海，更有风险和挑战。但是城发铁军将以奋进的姿态，创造更大的作为，在临海高质量发展的道路上留下坚实有力的足迹。”说起今后的发展，戴善伟踌躇满志。