近日，市城发集团2024年度员工系列培训活动圆满落下帷幕。据悉，此次培训活动共开展了5期、21场，覆盖1409人次，形成了全员参与的氛围，达到了共同进步的效果。

　　在此次培训中，市城发集团在我市国企中率先探索实施了“1+2+3+N”培训制度体系，即一个目标，以高质量培训锻造高素质国企干部队伍为目标；两种策略，坚持“请进来授课”和“走出去学习”双向并进；三大融合，在培训设计上融合“员工需求与集团实际”，在培训方式上融合“理论学习与实践锻炼”，在培训内容上融合“系统课程与针对辅导”；N个主题，涵盖党纪教育、企业合规经营、工程质量与安全、国有资产管理与盘活、财务审计、新媒体写作等多个主题系列课程。“1+2+3+N”培训制度体系，覆盖了人才队伍发展培育全过程，有效激活人才强企密钥。

　　在培训过程中，多样化的教学方式让员工兴致盎然。比如，知名沙盘培训师史广青带来了《工程项目管理》沙盘课程，通过组建团队、角色扮演、多人协作、业务模拟、流程推演、评价分析等一系列教学互动和场景应用，让集团的工程管理人员亲身体验不同核心角色的工作内容和职责范围。五道口金融学院的周道许老师带来了《地方政府视角下的地方债务风险“化债策略”》的专题讲解，深入剖析地方政府债务风险的形成原因、化解策略以及未来发展趋势，引导集团干部进一步增强风险意识和责任意识。在佩弦湖片区、市城市快速路、白沙湾公园、台州1号公路、台州综保区等重点项目现场，参训员工通过参观学习的方式实地了解集团文化和业务运营情况，增强他们在未来工作中奋发向上、勇于担当的责任感和使命感。

　　市城发集团党群人事部主任刘敏告诉记者，为进一步提高集团员工综合素质，接下来，集团将持续深化员工学习培训工作，争取为大家提供各类灵活多样的培训方法和途径，做到培训不“断档”、技能不“掉线”，锻造一支实干担当的国企高素质干部队伍。