皮肤黝黑、利落小平头、一件普通白衬衫，这是周振华的日常穿着。记者见到他时，他正在稻田里和儿子一起用农用无人机为水稻施肥，父子俩一个操控着无人机在稻田上方飞行，一个忙着调配肥料，两人配合默契，不到两个小时，这块80亩的稻田就完成施肥。

　　周振华是江南街道贺家村党支部书记，也是台州振华农业承包有限公司的总经理，还是全国种粮大户、全国劳动模范。保持农民本色，是周振华“发家”的秘诀，也是他的治家格言。在他看来，自己事业的成功得益于有一个美满幸福的家庭，三代人携手搭建起一个幸福和谐的“小家”，用良风善行、小家大爱诠释着“最美家庭”。

　　坚守土地 干出田园大事业

　　上世纪80年代初，当不少村民离开农村，前往城市“淘金”时，周振华却一头扎进祖辈的田园事业中。

　　说起当初为何选择在家包田种粮，周振华的回答很简单：“我不信在田野里干不出大事业来。”本着这样的理念，周振华买来农业书籍、订购农业报纸杂志开始自学，台州农科所成了他经常出入之处。他边学边问边干，认真摸索水稻小麦的各个生长环节，每次除虫用药、施肥的数量和种类，他都一一详细记录。

　　1982年底，他和村里签订合同，承包了31.5亩土地。两年时间，他几乎天天守在田间地头，功夫不负有心人，头两年土地的平均亩产达到了980公斤，周振华成了村里的第一批万元户。随后，他又相继在小溪、汛桥等地承包土地。2004年，他得知江苏东海县有块良田荒废，就一次性付了110万元承包款，签下了28年的承包协议，开辟了省外“新版图”，成了名副其实的“种粮大户”，并获得了国家农业部颁发的“全国粮食生产大户”荣誉称号。

　　30多年的艰苦奋斗，周振华一直扎根土地，娶妻生子、创办公司，从未离开过村子，离开过土地。

　　转型升级 喜看稻菽千重浪

　　随着承包土地的增多，所需要的人力成本逐渐上升，为此，周振华开始寻找新的出路。1988年，他筹资为公司添置了拖拉机、收割机、插秧机等十多台农机具，开始往机械化、数字化生产方向转型升级。

　　在他的育秧大棚内，记者看到，智能喷灌机、温湿度感应器等智能化设备一应俱全，有了这些机器，周振华通过手机就可以实时操纵，进行水肥一体化智能管控，为秧苗营造恒温恒湿的环境，大大提高了育秧的成功率。眼下，周振华正计划建设一个智能烘干中心，放置11台烘干机，以后进行流水线、自动化烘干作业，一天就能烘干粮食10多万公斤。

　　在周振华的带动下，他的儿子、大学毕业已在外地任上市公司区域销售经理的周央回到家乡，接过父亲的接力棒。

　　周央充分利用年轻人的特长，自学了农用无人机的操作方式，动动遥控器，上千亩田间管理尽在掌握。“有了无人机后，我们的生产效率大大提高，虽然目前农场有上千亩的农作物，常雇员工却只需5个，人力成本大大节约。”周央说，未来的大规模农业种植离不开数字化。

　　周央还通过注册微信公众号和建立网站等在网上销售大米，扩大品牌影响力和销售渠道。

　　注重家教 谱写和谐好家风

　　种地种了几十年，周振华的日子过得有滋有味，妻子是家庭主妇，支持他的事业，把老人的生活照顾得井井有条，让丈夫没有后顾之忧。儿子和儿媳相敬如宾，尊敬老人，带着两个孩子生活在父母身边，一家人其乐融融，时常一起商讨家庭目标和种植计划。

　　“我们的生活质量，跟种粮效益密切相关。地里效益好，我们生活质量就高；地里效益差，我们生活质量就差。”周振华常对家人说：饮水当思源，做人不忘本。他要求儿孙们无论何时何地都要记住自己是农民的后代，生活要艰苦朴素，日常要勤俭持家。

　　周振华家庭注重以德修身，以和为贵。对上门求教的人们，他们总是笑脸相迎、以礼相待。近年来，在周振华一家的带动下，周边乡亲开始从事大规模的粮食生产加工，并通过他的公司提供的统一植保技术、统一信息资源、统一销路等服务，使粮食生产面积达3000多亩，年产量达250万公斤。

　　“虽是村里的一把手，但他没有一点官架子，不管见到谁都是笑嘻嘻的，还经常到村民家里拉拉家常，哪家有困难找到他，他都会热心过问，主动帮忙。”这是村里老百姓对周振华的评价。

　　在众多荣誉面前，周振华不骄不躁，谦虚低调，风里来雨里去，在惠民政策和项目面前，坚持“好处群众先得”，宁愿自己和亲友吃亏，也不把好事先往自己怀里扒。

　　人勤春早，父子俩深耕细作，一家人和乡亲们继续书写着“在田里也能干大事”的共富故事。