不久前，浙江省委宣传部、省退役军人事务厅、省军区政治工作局联合发布第三届“最美浙江人·最美退役军人”先进事迹，临海市林场党支部书记、场长屈卫明再获殊荣。

　　回首奔走在大山深处的39年，屈卫明躬耕林业，带领林场职工开荒拓林，探索茶叶、旅游等绿色产业开发，以“产业+”多元经济模式，拓宽“两山”转化路径，成功打造“浙江最美森林”“浙江省括苍山国家森林公园”，闯出新时代国有林场“两山”发展新道路。

　　接过前辈“护林棒”

　　宁可人下岗不让树下岗

　　1986年，一位身穿军装的小伙子毅然走进大山，从此过上了以山为家的日子，他就是屈卫明。

　　当时，下偏远林区检查工作一走就是20多公里。从“绿军装”到“迷彩服”，年轻的屈卫明转换得很快；从原先走到脚底起泡到3个小时就能走完，屈卫明只用了短短几个月。培育苗木、造林整地、割灌抚育、维护防火线……对于初入林场的屈卫明来说，无疑都是大难题。为此，除了前辈们手把手教学外，屈卫明在闲暇之余总是主动“缠”着大家学习护林的各种小技巧，也正因为这份“拧劲儿”，屈卫明在第二年就从一名“门外汉”成长为兰辽分场场长。偌大的林场，哪里要造纯林、哪里要造混交林，他心里门儿清。

　　2003年，屈卫明放弃到乡镇提干的机会，毅然留在了林场，接任场长。当时的临海市林场风雨飘摇，经营急剧恶化、人员队伍不稳、职工工资难以保障，依靠木材采伐苦苦维持经营。看着逐日下降的森林蓄积量，屈卫明既揪心又忧心。他拒绝了那些劝说他通过扩大采伐规模来提高林场收入的建议，力排众议作出“开源节流”的决定：降低以自己为首的总场职工工资标准，提高林区骨干待遇；少伐木，多造林，确保森林资源稳增长。国有林场改革后，林场经济好转，屈卫明又根据林场实际，制定营林方案。

　　正是凭着这股“宁愿人下岗，不让树下岗”“宁愿少发不发工资，也要植树造林”的勇气，林场的森林资源大幅度提升，实现面积、蓄积双增长，森林覆盖率从75.75%提高到93.52%，森林蓄积量从12万立方米提高到30万立方米。

　　林场改革怎么改

　　生态建设放首位

　　林子保住了，但是林场的出路在哪里？10多年的场长经验让屈卫明敏锐地意识到，林场要发展，就要把“卖木材”变为“卖风景”。然而，当时林场的职能定位限制了林场往生态公益发展的脚步。

　　到了2013年，浙江省政府出台《关于加快推进国有林场改革试点工作的意见》，屈卫明知道，机会来了。他连夜撰写改革报告，多方征求意见，多次召开职代会，明确表示“改革不是小事，不能为改革而改革，要符合林场和职工的利益，要抓准林场的发展方向，把生态建设放在首位”。

　　由此，林场改革有了明确方向。经过2年时间的争取，临海市林场将生产经营性转为生态公益管理型，增挂“生态公益林保护站”牌子，正式开启了“木头经济”向“生态经济”转型升级之路：2016年，报批括苍山国家森林公园，打造“国”字品牌的生态旅游区；2018年建设科普教育基地，强化林场森林科普教育功能；多年为柴古唐斯括苍越野赛提供赛道，成为全国“最美赛道”之一……

　　现在，临海市林场已成为临海周边市县森林旅游的热门之地，游客接踵而来。在屈卫明的带领下，临海市林场留住了“绿水青山”，造就了“金山银山”。

　　从“小伙子”到“老前辈”

　　深山护林有卫士

　　林场逐渐步上良性发展轨道，屈卫明也从“小伙子”变成了拥有“全国绿化劳动模范”“浙江省担当作为好支书”以及浙江省、台州市、临海市林业系统先进工作者等荣誉称号的“老前辈”。

　　在迎来政策春天之后，林场也迎来了人才春天。这几年，林场人才辈出，“浙江省公益林建设成绩突出个人”“浙江省优秀护林员”“台州市劳动模范”、临海市十佳“老黄牛式”好党员等优秀人才的不断涌现都离不开屈卫明的一手栽培。

　　“他把我们都当成自己的孩子一样寄予厚望，我们只有做得更好才能不辜负他的用心栽培。”说起从普通护林员到九支山分场场长的快速成长，杨光的话语里始终都有屈卫明。他说，自己初来林场时什么都不适应，有一回屈卫明特意把他叫去谈心。他说，林场虽然条件比别的地方艰苦，但是做的却是最光彩的事业。护林育林，这是造福子孙后代的好事，要把林业做成有奔头、有干劲的行业。此后很长一段时间里，屈卫明耐心将各项护林技能教给杨光，遇到好的历练机会，也总是把这个年轻人往前推。杨光在生活中遇到难题愁得不知如何是好时，屈卫明就以自己的亲身经历开导他。这两年，在屈卫明的带领下，林场建设得越来越好，但是，他经常告诫大家，不能忘记艰苦创业的初心。

　　如今的林区今非昔比，40岁以下人员占总人数的57.5%，专业技术人员17人，大专以上学历人员33人，这支有理想、有知识、有活力的青年护林队伍就是屈卫明送给大山的最好礼物。护林生涯慢慢落下帷幕，他把对林场的全部期望都托付给了这些刚刚迈入大山的年轻人。